AG Logistics: L'automazione come forza trainante della crescita

AG Logistics ha svolto un ruolo importante nel settore dei trasporti e della logistica nei Paesi Bassi per molti anni. Il suo nuovo centro di distribuzione sostenibile a Ede, nei Paesi Bassi, è completamente equipaggiato con soluzioni automatizzate e ha permesso all'azienda di entrare in una nuova fase di crescita. L'innovazione digitale e lo spirito imprenditoriale definiscono AG Logistics, mentre la sua collaborazione con un partner finanziario, come DLL, aiuta l'azienda a rimanere leader di mercato.

Non è un caso che AG Logistics stia aumentando l'innovazione e la sostenibilità. L'azienda è in cosntinua crescita sin dalla sua fondazione nel 2006 da parte del proprietario Arie Thomassen. Di conseguenza, AG Logistics vanta alcune cifre impressionanti nel 2021: 110.000 m² di spazio di magazzino, 250 dipendenti, circa 20 milioni di euro di fatturato, 5 sedi e 110 camion. Un alto grado di automazione è quindi essenziale per le sue operazioni.

Espansione negli ultimi anni

AG Logistics è diventata un partner designato per gestire l'eccesso di produzione di Kraft Heinz circa cinque anni fa.

Thomassen dice: 'La quantità di eccedenza si è rivelata rapidamente imprevedibile e il numero di pallet era superiore alle aspettative. Questo ha significato che abbiamo dovuto espanderci quasi immediatamente e la velocità con cui lo abbiamo fatto è stata impressionante. Tuttavia, in breve tempo, l'espansione iniziale di 20.000 m² era già diventata insufficiente. Questo mi ha spinto a negoziare un contratto diretto con Kraft Heinz e a passare a processi basati sulla domanda, che hanno portato al completamento del nuovo edificio a Ede nel maggio 2021.'

Dopo test intensivi, l'edificio si è dimostrato in grado di soddisfare la domanda del mercato di varie aziende, tra cui Kraft Heinz.

Innovazione nei processi logistici

La collaborazione tra le due parti si è intensificata negli ultimi anni. Per aumentare l'efficienza, è stato deciso di acquisire una soluzione Körber per il prelievo automatico di strati, che può elaborare diversi ordini contemporaneamente e prelevare più strati di prodotti simultaneamente. 'Grazie a queste capacità automatizzate, siamo in grado di aumentare la capacità, mantenendo la qualità del servizio perché l'automazione e i controlli manuali lavorano di pari passo. Se si verificano errori, valutiamo dove stanno andando male le cose e apportiamo le necessarie modifiche,' spiega Thomassen

Il sistema di prelievo automatico degli strati è completamente integrato con il sistema di gestione del magazzino (WMS). In generale, è stato necessario un investimento considerevole per raggiungere il volume richiesto, necessario per soddisfare le esigenze di un produttore come Kraft Heinz. Il sistema consente di riconfezionare i pallet più rapidamente e gestire pallet di diverse dimensioni. In questo modo, possiamo soddisfare più facilmente i requisiti di consegna dei supermercati.

Thomassen indica che la necessità di applicazioni diversificate è importante per AG Logistics. È proprio qui che l'automazione può essere di grande aiuto. Il sistema automatizzato può soddisfare i requisiti specifici di vari clienti e partner, grandi e piccoli. La capacità del sistema non è ancora completamente utilizzata e può essere ulteriormente ampliata. La personalizzazione e la flessibilità sono mantenute, nonostante l'aumento della capacità. Pertanto, il sistema aiuta l'azienda a raggiungere la diversità di mercato desiderata.

Favorire la crescita con DLL

Dalla sua fondazione fino ad oggi, la crescita è stata centrale per AG Logistics. Concentrandosi inizialmente sul settore dei trasporti, l'azienda si è ora affermata anche come attore chiave nel mercato della logistica.

I nostri investimenti sono stati significativi, quindi per mantenere la flessibilità finanziaria necessaria per gestire l'azienda, abbiamo iniziato a collaborare con DLL. Il leasing si è rivelato una soluzione finanziaria perfetta per il nostro percorso verso l'automazione," dice Thomassen. "È stato un sollievo poter lavorare con DLL in questo ambito, perché conoscono il mercato e le nuove soluzioni per la catena di approvvigionamento.

Il responsabile degli account Guido Guiking (DLL) dice: 'Un investimento sostanziale come questo richiede una soluzione personalizzata. Ecco perché, in DLL, la specializzazione settoriale è così importante. Combinando la conoscenza del mercato con una comprensione dettagliata del cliente, possiamo offrire soluzioni finanziarie su misura e finanziare l'intero progetto. In questo caso, abbiamo prefinanziato una grande parte dell'investimento per ridurre i costi durante il processo di produzione e installazione. Inoltre, abbiamo finanziato sia il software che i costi di installazione.

DLL: Finanziamento del futuro

AG Logistics sta attualmente facendo investimenti considerevoli e continuando ad aumentare i volumi man mano che cresce la domanda di soluzioni logistiche. L'azienda si sta espandendo nei Paesi Bassi, nel villaggio di Oosterhout e nella città di Venlo. Thomassen ne è orgoglioso, ma soprattutto apprezza la cultura e l'atmosfera dell'azienda.

Il fattore umano non dovrebbe mai essere perso. Nonostante la sua crescita, AG Logistics ha mantenuto l'atmosfera di un'azienda familiare e il nostro turnover del personale è molto basso. Lavoriamo principalmente con personale fisso e trattiamo il nostro personale temporaneo come se fosse fisso. Conosco personalmente ogni dipendente e riconosco le loro circostanze personali. È per questo che spesso mi occupo ancora personalmente della pianificazione," dice. "Il successo non dipende solo dall'imprenditorialità e dalla capacità di cogliere le opportunità, ma anche dalle persone all'interno dell'azienda. Spero che nei prossimi anni manterremo la dimensione personale come fattore di connessione.

Thomassen dice spesso che vorrebbe cedere l'azienda tra qualche anno, ma parla anche di progetti che lo terrebbero occupato per decenni. Se si trovasse presto il successore giusto – sia un esterno che uno dei suoi figli – un accordo di leasing e noleggio semplificherebbe il trasferimento dell'azienda. È praticamente impossibile rilevare una società di distribuzione ad alta intensità di capitale in altro modo. Ecco perché è così importante avere un partner finanziario dedicato come DLL, che fornisce idee in ogni fase dello sviluppo di un'azienda.

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