DLL og POWER – strategisk finansiering som hjelper POWER med å realisere vekstmålene sine

Utfordringen

POWER, en av Nordens største forhandlere av forbrukerelektronikk, ønsket å utvide det eksisterende distribusjonsanlegget da det ikke var tilstrekkelig stort til å støtte fremtidig vekst. Selv om kundetilfredsheten var høy, viste prognoser at hvis det ikke ble investert i utvidet distribusjon, ville større volumer til slutt risikere å skape flaskehalser i forsyningskjeden. Dette ville ha en negativ innvirkning på leveringstidene, effektiviteten og den totale kundeopplevelsen. POWER trengte en løsning som kunne skaleres med etterspørselen, alt slik at de kunne opprettholde et høyt servicenivå etter hvert som virksomheten vokste. Alt for å fremtidssikre virksomheten.

Problemet handlet ikke om å investere i den nyeste teknologien, men om å få mer ytelse ut av verktøyene de allerede hadde.

Casper Ödeen, utviklingssjef hos POWER International Logistics AB, forklarte situasjonen: «Vi så økt etterspørsel, men automatiseringen vår klarte ikke å håndtere ordrekapasiteten vi siktet mot.» Det handler ikke om å anskaffe ny eller bedre teknologi – vi ønsket å være effektive. Vi måtte håndtere større volumer med samme teknologi.»

Behovet

For å løse disse utfordringene besluttet POWER å utvide det eksisterende lageret sitt og implementere avansert automatisering, inkludert nye grid-posisjoner, containere og roboter. Det var også behov for nye transportbånd, pakkemaskiner og plastemballasjeutstyr. Disse forbedringene, som enkelt kunne integreres i det eksisterende systemet, ville gjøre det mulig å maksimere den eksisterende lagerplassen. De raske robotene sørger også for effektiv henting av varer, noe som er et viktig aspekt innen e-handel. Prosjektet involverte imidlertid fire forskjellige utstyrsleverandører, noe som skapte en kompleksitet som POWER ikke ønsket å håndtere gjennom flere finansieringsavtaler. De trengte en enkel, strømlinjeformet leieavtale som dekket alle komponenter og en finansiell partner.

Det var her DLL kom inn i bildet.

«Vi sto overfor store investeringer, og DLL ble en viktig partner slik at vi kunne gjennomføre prosjektet med hell. På den måten kan kapitalen vår gå til butikkene og produktene våre samt å drive trafikk til kanalene våre. Finansieringen gjennom DLL gjorde det mulig for oss å frigjøre kapital til andre deler av virksomheten», sier Casper.

Forskjellen med DLL

DLL kom inn med en skreddersydd finansieringsløsning for intralogistikk. Ved å samle alle kostnadene for utstyr, programvare og installasjon i én enkel leasingavtale eliminerte DLL friksjonen som følger med å koordinere flere kontrakter, og muliggjorde en problemfri oppstart av POWERS lagerutvidelse og automatiseringsoppgraderinger.

Casper understreket viktigheten av DLL: «DLL hjalp oss med å finansiere automatisering på en bedre måte, slik at vi kunne fokusere på vekst i stedet for å binde opp kapital.»

Sara Kavianipour, ekspert på intralogistikk hos DLL Nordics, reflekterte over samarbeidet: «Dette partnerskapet er et eksempel på DLLs forpliktelse til å levere skreddersydde løsninger som gjør det mulig for selskaper innenfor intralogistikksektoren å frigjøre vekstpotensialene sine.»

Resultatet

POWER, med støtte fra DLL, kunne implementere flere store forbedringer. Lagringsutvidelsen og automatiseringsoppgraderingene økte POWERS lagringskapasitet betydelig, noe som resulterte i høyere effektivitet og gjorde det mulig for teamet å håndtere større volumer med tillit. «Utvidelsen lar oss nå håndtere større volumer innenfor samme lovede leveringstid», sier Casper, og peker på overgangen fra begrensning til kapasitet.

Power ble med økt gjennomstrømning også mindre sårbare i høysesongen, noe som reduserte den operative belastningen og kostnadene, samtidig som effektiviteten ble opprettholdt. Selv om målet ikke nødvendigvis var å fremskynde leveringen, sikrer den forbedrede konfigurasjonen at POWER konsekvent kan overholde de lovede leveringstidene, selv under høysesongene. «Det handler om å holde løftet til kunden. Nå kan vi håndtere større volumer innenfor samme leveringstid», legger Casper til.

Ved å velge en skalerbar løsning vil POWER også kunne allokere kapital strategisk og bruke ressurser på det viktigste – butikkene, produktene og de langsiktige vekstambisjonene deres.

Et partnerskap bygget for fremtidig vekst

POWER ser potensial for at DLL kan støtte fremtidige initiativer for å optimalisere driften:

Casper konstaterte: «Vi har fremtidige prosjekter som vil kreve ytterligere optimaliseringer, og vi ser et stort potensial for å gjennomføre disse sammen med DLL.»

DLL er en viktig finansiell partner som gjør det mulig for selskaper som POWER å investere i, og utvikle, sin logistikk. Gjennom effektivt samarbeid klarte POWER å implementere et initiativ som tok tak i en utfordring innen distribusjon, og bidro til selskapets fortsatte vekst og driftseffektivitet.