Dat het zorglandschap moet veranderen staat gelukkig niet meer ter discussie. De noodzaak hiertoe werd wederom aangekaart in de in oktober 2018 door BDO gepubliceerde Benchmark Ziekenhuizen[1]. Ook het recenter verschenen BDO Zorgmanifest[2], opgesteld in samenwerking met zorgbestuurders en stakeholders uit de sector, bevestigt dit beeld. BDO signaleert in haar Ziekenhuizen Benchmark dat de financiële gezondheid van de algemene ziekenhuizen in Nederland jaarlijks afneemt. Ook het rendement keldert tot 1,2% gemiddeld in 2017[1]. Deze situatie maakt investeren in en continueren van kwalitatieve zorg onmogelijk[1].
Waardevolle aanknopingspunten
Ik vind het veelbelovend dat zorgpartners en andere stakeholders uit de sector de handen ineenslaan om het tij te keren. Het BDO Zorgmanifest is inmiddels breed besproken en bediscussieerd en biedt, als je het mij vraagt, waardevolle aanknopingspunten voor de onder druk staande sector.
Het manifest stelt bijvoorbeeld het volgende:
Zonder (medisch) ondernemerschap gaat het niet gebeuren…
Het spook van conflicterende belangen en regelgeving belemmert de executiekracht in de sector. Dat brengt de toekomst niet naderbij. Ondernemen om netwerkzorg dichterbij te brengen wel, van niets iets maken. En DOEN.
Actiepunt: maak medisch ondernemen en bedrijfsmatig werken geaccepteerd. Stimuleer nieuwe initiatieven, ook in het financieringssysteem.
